一，会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。
二，会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。
三，会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。
四，会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。
五，跟踪执行：经常做完就可以了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
以上大型会议活动策划的要点就分享到这里了，大型会议活动本身是一个很重要的管理工具和手段，只有通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把关，需要进行不断地调整和不断地跟进，才能保证项目完美的落幕。